Управление требованиями
Наше видение проблем Заказчика в области управления требованиями:
- У компании слишком много требований к автоматизации, не удаётся классифицировать их по различным областям
- Компания-Заказчик не может отделить бизнес-требования от системных требований
- Многие требования сформулированы не четко и даже иногда совсем не являются требованиями
- Не удаётся создать управляемый поток требований от бизнес-заказчиков
- Не хватает квалификации для анализа требований, их систематизации и проработки
- Нет понимания границы между требованием и спецификацией требования
- Не ясно, кто именно должен разрабатывать требования, а кто детально специфицировать
- Требования дублируются и противоречат друг другу
- Отсутствие единой методологии управления требованиями
- Отсутствие в компании бизнес-аналитиков, как отдельной категории специалистов
- Нет четкого понимания как управлять требованиями: что уже находится в реализации, что — в проработке, что — на согласовании
- Нет четкого понимания, как управлять разработкой программного обеспечения в условиях, когда требования к нему не могут быть сформулированы заранее или меняются по ходу реализации
- Не ясно как перейти от водопадного метода проектирования к agile-техникам и методикам
Способы решения проблем Заказчика (наши услуги)
Услуги компании «Марк Аврелий» в области управления требованиями основаны на опыте бизнес-анализа наших экспертов, включая практику использования BABoK (Business Analysis Body of Knowledge). Услуги предоставляются как компаниям, ведущим разработку программного обеспечения собственными силами (inhouse developmnet), так и с привлечением подрядных организаций. Мы имеет опыт работы как с водопадным методом проектирования программного обеспечения, так и по методологиям agile, когда бизнес-анализ выполняется итеративно, по мере необходимости. Опыт работы по методике SCRUM — наиболее интересная часть нашего опыта. Следующий перечень наших услуг не является полным:
- Разработка требований для организации тендера на поставку программного обеспечения
- Разработка требований к автоматизированным бизнес-процессам для телекома на базе еТОМ (TMF)
- Помощь в идентификации stakeholders (заинтересованных лиц) и в формировании тактики отношений с ними в ходе проектирования
- Разделение требований на системные требования и бизнес-требования
- Разработка документа «Требования» согласно ГОСТ 34-й серии
- Наведение порядка в существующем пуле требований у Заказчика, разделение требований на классы: бизнес-требования, функциональные требования, ограничения и условия
- Помощь заказчику и команде разработки в спецификации требований
- Обработка пула бизнес-требований, реализация которых не подразумевает автоматизации
- Приоритезация и планирование реализации требований (в том числе проектирование организационных изменений)
- Тренинг от компании «Марк Аврелий» по бизнес-анализу и управлению требованиями (обновление программы тренинга выполняется по запросу)
- Внедрение и настройка программного обеспечения TopTeamAnalyst (ПО управления требованиями и их спецификациями)
- Разработка для Заказчика методики управления требованиями, возможна настройка Top Team Analyst или СиММА на поддержку этой методики
- Сбор требований в компании под конкретный проект разработки
- Передача знаний Заказчику по Agile-проектированию, включая опыт работы с использованием методики SCRUM
- Перевод компании с классического управления требованиями на управление Backlog’ом продукта и специфицирование ПО через User Story
Выгоды для наших Заказчиков:
- Повышение качества разработки разрабатываемого программного обеспечения
- Сокращение сроков разработки программного обеспечения
- Сокращение сроков проектирования и предварительных изысканий
- Знакомство с передовыми методиками в бизнес-анализе
- Аутсорсинг непрофильных для Заказчика видов деятельности за счет передачи их в компанию «Марк Аврелий», возможно разовое привлечение наших специалистов в отдельные проекты
- Автоматизация процесса управления требованиями и управления разработкой с использованием Top Team Analyst, сокращение сроков запуска этой системы
По бизнес-процессам мы проводим специализированные семинары и учебные занятия.
Читать статью В.Рудь «Требования и управление требованиями»
Связанные услуги: выбор информационных систем
Список услуг