Повышение эффективности IT-подразделений
Наше видение проблем ИТ-подразделений:
-
Отдел ИТ нацелен на автоматизацию, а не на повышение эффективности бизнеса.
-
Отдел ИТ загружен на 100%, но бизнес не видит от него отдачи.
-
Бизнес "перерос" используемые в настоящее время информационные системы, и (или) ИТ не обеспечивают необходимой поддержки бизнес-процессов.
-
Необходимо уменьшить стоимость владения ИТ или наоборот требуется спланировать инвестиции в ИТ.
-
Необходимо оценить выгоды и возможности, связанные с аутсорсингом ИТ.
-
Проекты, осуществляемые в сфере ИТ, не дают ожидаемых выгод и преимуществ либо выполняются с превышением сроков или перерасходом бюджета.
-
Стратегия в области ИТ не связана с бизнес – целями компании.
-
Бизнес не может сформулировать потребности на языке ИT.
-
Пользователи отмечают случаи потери файлов, почты; наблюдается простой серверов, сбои в работе приложений.
Решение проблем ИТ-подразделений (наши услуги):
-
Разработка ИТ – стратегии.
-
Оценка уровня зрелости приложений и технологий.
-
Управление ИT-проектами и управление изменениями.
-
Поддержка внедрения (контроль качества, концептуальный дизайн.
-
Анализ расходов на ИТ, анализ организации работы ИТ (ITIL), анализ эффективности управления ИТ (CobIT).
-
Управление затратами и оптимизация затрат, создание моделей затрат.
-
Моделирование экономических выгод и моделирование рентабельности инвестиций (ROI).
-
Формирование обоснованных ожиданий бизнеса от ИТ.
-
Обучение.
-
Разработка бизнес – обоснования и соглашения об уровне обслуживания (SLA, OLA).
-
Разработка стратегии ИТ–безопасности.
-
Управление угрозами и областями уязвимости. Реагирование на кризисные и чрезвычайные ситуации в сфере ИТ– безопасности.
Выгоды для наших клиентов:
-
Обеспечение наиболее полного соответствия между ИТ и бизнесом, демонстрация возможной отдачи от ИТ, повышение отдачи от информационных технологий в целом и от текущей ИТ-службы предприятия в частности.
-
Возможность сократить ненужные расходы, сохранив при этом способность ИТ поддерживать стратегию бизнеса, потребности операционной деятельности и бизнес-процессов, а также соблюдение нормативно-правовых требований.
-
Возможность поддерживать динамичные стратегии в области бизнеса, внедрять гибкие стратегические информационные системы в запланированные сроки и без превышения бюджета, а также добиваться реализации выгод и преимуществ, являющихся значимыми с коммерческой точки зрения.
Связанные услуги: управление требованиями, управление проектами.
Наши контакты
Офис компании
105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1
(495) 922-1240