Введение в Lean Six Sigma

Внимание: семинар больше не проводится нашими экспертами.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • Теория подхода Lean Six Sigma (LSS): простота подхода, доступность — практически каждый может его применить.
  • Использование LSS для планирования улучшений (Трансформации). Разработка и реализация изменений. 
  • Снижение рисков реализации проектов LSS (от малого к большому).
  • Упражнения и практические задания.
  • Практикум по Start Up проекта Lean Six Sigma.


ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Семинар дает знания на тему, как:

  1. Определять проблему и направления работы над ней,
  2. Оценить выгоды от улучшения,
  3. Определить границы и цели проекта,
  4. Определять стартовый уровень сигм процесса, над которым производится работа,
  5. Определять фундаментальные причины проблемы с помощью статистических методов,
  6. Вести разработку и проверку гипотез до тех пор, пока не будет определена коренная причина, подтвержденная фактическими данными,
  7. Отслеживать ключевые параметры проекта улучшений.


По всем вопросам относительно проведения семинара обращайтесь к координатору учебных проектов компании «Марк Аврелий»:

Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09



К расписанию