Психология управления: системный подход

Камень, лежащий на дороге, управляет телегой

Тренининг-семинар рассчитан на руководителей первого и второго звена.

Каждый руководитель ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации сознательного или неосознанного сопротивления окружающих внутренней и внешней среды, влияющего на результативность бизнеса в целом.

Тренинг-семинар предлагает своеобразную «философию жизни», соединяющую знания системного подхода, мудрость древних с достижениями психологии управления и психологии успеха.

Программа направлена на формирование навыков эффективного управления и расширение личностного ресурса руководителя.

Место проведения: Москва

Автор: Лариса Карнацкая
Ведущая: Лариса Карнацкая

Карнацкая Лариса Анатольевна кандидат психологических наук, доцент факультета «Психология управления и кадрового менеджмента» Московского института психологии и педагогики.
Стаж консультирования в области бизнеса 16лет. Стажировки: Бизнес школа при Новарском университете г.Барселона, Испания; Университет им.Дж.Вашингтона США, г. Вашингтон.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

организация как система. Основные предпосылки успеха взаимодействия малых и больших и малых систем.
основные законы развития систем. Механизмы работы систем. Закон поля.
причины стагнирования и разрушения организации как системы.
качество и вдохновение в организациях. Настроенность и созвучность.
вирусы в системе компании, ведущие к деструкции и потере результативности. Вирус «свои-чужие», вирусы-страхи, блокирующие успех.
причины возникновения «зоны безразличия» и «выключенной рабочей силы».
виртуальный уход из организации.
распределение работников по отношению к нововведениям.
эволюция подходов к управлению.
кризисы власти в аспекте этапов развития государства и организации. Даоский подход к управлению.
основные инструменты управления. 15 критериев мотивирующей организации.
руководитель в системе управления персоналом. Власть руководителя как система.
два вида власти в рамках 5 типов взаимоотношений, интегрированных в личный успех руководителя.
модели поведения руководителей в различных организационных ситуациях. Лидерское поле.
стереотипы социокультур по характеристикам типов ведущих лидеров. Инновационные барьеры.
потребности руководителя как личности.

Подходы и стратегии тренинга-семинара:

Проведения и анализ сложных модельных игр, дискуссии, ситуативные игры. Игры различной направленности дают возможность увидеть себя в «зеркалах», осознать символизм многих моделей взаимоотношений в системе управления.

Предполагаемые результаты: осознание природы управления как системы, расширение потенциальных возможностей управленца.

СТОИМОСТЬ 1-ДНЕВНОЙ ПРОГРАММЫ: 12 000 рублей (НДС не облагается).

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Форма оплаты безналичная. В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, телефон, Ф.И.О. участников, контактное лицо.

По всем вопросам, относительно проведения обучения, обращайтесь к координатору учебных проектов и тренингов компании «Марк Аврелий»:

Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09

К расписанию