Процессное моделирование и архитектура: для профессионалов в области моделирования

Одно- или двухдневный семинар по методологиям моделирования процессов, основанный на более чем 10-летней практике работы компании «Марк Аврелий, методологиях PricewaterhouseCoopers, методиках от TM Forum (eTOM, SID, Frameworx, NGOSS), а также архитектурных подходах таких консорциумов, как OMG и OpenGroup. Семинар является актуальным миксом нашего базового тренинга «От стратегии до инструкции» и «Архитектурное моделирование», цель которого — показать слушателям сквозную методологию инжиниринга компании: от зарождения миссии до дизайна процессов, разработки должностных инструкций, автоматизации процессов и интеграции систем.

Место проведения: Москва

Дата проведения: 28 марта 2022

Для групп от 6 и более человек мы готовы обсудить дату семинара в индивидуальном порядке.

Автор: Виктор Рудь
Ведущие: Виктор Рудь, Ольга Ковальчук

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: передать участникам семинара знания по методологиям моделирования и оптимизации процессов, показать место процессной оптимизации в общем цикле инжиниринга компании, включая создание и балансировку ее архитектуры. Семинар также включает материалы, позволяющие слушателям подойти к вопросу разработки цифровых сервисов в рамках текущих или планируемых стратегий цифровой трансформации бизнеса. Приводятся примеры процессных и объектных таксономий (eTOM, SID, TAM) для цифровых и традиционных сервисных компаний. В основе процессной архитектуры — подходы TOGAF, а также процессная математика (формальные методы доказательства корректности бизнес-процесса).

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ДЕНЬ 1 (до 8 часов)

1) Введение в организационный инжиниринг и проектирование бизнес-систем. От стратегии до инструкции, от функций к процессам, от процессных элементов к сквозным (end-to-end) процессам.

2) Архитектурный подход и архитектурное моделирование.

  • Модели и моделирование
  • Архитектурное моделирование (Archimate, TOGAF)

3) История моделирования в бизнесе: функциональное, процессное, объектное, системное, транзакционное и другие. Анализ различия процессов и функций.

  • Отличие процесса от процессных экземпляров. Когда ISO 9000 перестаёт помогать?
  • Почему сегодня процесс больше не может состоять из функций?
  • Введение в транзакционное моделирование, сущность операций и задач, состояния и лидирующей объекты. 
  • Радоны и радонимы: новое мышление, которое было с нами последние 2000 лет.
  • Design time и Run time в процессном инжиниринге
     

4) Нотации моделирования: история, плюсы и минусы, общее и частное, области применения, правила выбора нотации.
 

ДЕНЬ 2 (до 8 часов)

5) Frameworx — методология TM Forum, направленная на проектирование цифровых сервисов.

6) Референтные модели: eTOM (процессы), SID (данные), TAM (функции), Open API (интеграции).

7) Подробности бизнес-процессов согласно карте eSOM: рассмотрение процессных элементов на базе карты процессов сервисного оператора.

8) Примеры сквозных процессов (демо на базе инструментов класса Enterprise Architect).


9) Метамодель процесса.

10) Разложение нотации BPMN на составляющие элементы. Основы автоматизации процесса. Почему BPMN-диаграммы не подходят бизнесу?


11) Ошибки моделирования: нюансы, трюки, недокументированные особенности.

12) Процессная математика; теория конечных автоматов: как мы к ней пришли, куда мы пойдет дальше.

13) Когда не работает логика Аристотеля?

СТОИМОСТЬ обучения: 50 000 руб (НДС не облагается).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОПЦИЯ (оплачивается отдельно в размере 120 000 рублей):
— Индивидуальная консультация в группе до 5-ти человек: разбор конкретных ситуаций Вашего бизнеса (2 часа)

РЕЗУЛЬТАТ
По окончанию обучения Вы получаете:

  1. знакомство с реальным практическом опытом процессного моделирования, апробированном на крупных проектах национального масштаба.
  2. знания по лучшим практикам и последним разработкам от TM Forum (консорциум из 900 высокотехнологичных компаний со всего мира).
  3. четкое понимание отличий между автоматизаций и другими иниструментами реинжиниринга / оптимизации предприятия.
  4. понимание отличий между функциями и процессами.
  5. архитектуры: место и роль, преимущества и сложности.
  6. знакомство с тонкостями моделирования, о которых должен знать каждый бизнес-аналитик.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Форма оплаты безналичная. В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, телефон, Ф.И.О. участников, контактное лицо.

По всем вопросам относительно проведения семинара обращайтесь к координатору учебных проектов компании «Марк Аврелий»:

Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09



К расписанию