Наши штатные и внештатные эксперты

Смагарев Александр

Смагарев Александр

Эксперт в области логистики в направлении оптимизации процессов в логистике, как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения бизнес систем. Успешное внедрение проектов SAP R3 в роли менеджера по внедрению логистических модулей: Delivery, Haulage, Warehouse. Опыт работы с компаниями с участием иностранного капитала. Опыт практической деятельности в роли Менеджера по поддержке бизнес систем в логистике и планировании. Разработка тренингов по следующим направлениям: Университет Логистики, SAP в логистике - обучение линейного персонала, Цифровые решения в цепи поставок.

Александр обладает более чем 20-летним опытом в следующих областях:

  • оптимизация существующих цепей поставки,
  • внедрение новых логистических процессов, в том числе и с алкоголем и ЕГАИС,
  • оценка навыков персонала,
  • запуск складов,
  • внедрение бизнес приложений и их улучшение в цепи поставок,
  • логистические процессы FMCG компаний.

Проекты:

2019 год:  налаживания логистических процессов у логистического оператора с алкогольным и табачным клиентами.
2012 год: внедрение системы SAP R3 в роли менеджера по внедрению логистических модулей (Delivery, Haulage, Warehouse).
2011 год: внедрение проекта по разработке логистической инфраструктуры на новом заводе по производству безалкогольных напитков. 
2010 год: запуск крупнейшего завода компании Coca-Cola HBC Россия в Азове.
2010 год: объединение портфелей двух компаний и запуск единой логистической схемы.
2010 год: внедрение проекта дистрибуции элитного алкоголя на территории РФ.
2010 год: внедрение проекта по развитию способностей, и создание прозрачной структуры оценки навыков и целевой подготовки сотрудников логистики.
2008 год: внедрение системы SAP R3 в роли Ключевого пользователя логистических модулей (Haulage and Warehouse), включая адаптацию имеющегося функционала SAP R3 к существующим бизнес-процессам.

А также:

  • Интеграции с 3PL операторами, YMS, WMS.
  • Проекты по оптимизации построения маршрутов доставки, GPS-мониторинг, логистические и системные решения в проекте Sochi 2014 в компании Coca-Cola.
  • Запуск алкогольного бизнеса с 0 цикла, решения для ЕГАИС.
  • Проекты для Fleet, по осмотру грузовиков и путевым листам.
  • Инфраструктурные проекты по установке стеллажного оборудования и реинжиниринга процессов на складе.
  • Запуск нового завода по переработке табачной жилки, включая процессы работы с производством, процессы в логистике, в том числе и железнодорожные перевозки, работа с таможенным оформлением грузов и складом СВХ.
  • Построение логистических процессов с новыми клиентами в компании FM Logistic Neva с клиентом SC Johnson.
  • Разработка системы оценки навыков логистического персонала и проведения этой оценки (более 300 человек).
  • Построение эффективной функции складирования в РФ (более 75 складов), развитие менеджеров функции, оптимизация расходов и структуры складов в роли Менеджера по складам в РФ.
  • Внедрение SAP в Coca-Cola Hellenic Bottling Company в совместном подразделении группы с компанией Heineken в Македонии.
  • Внедрение SAP для алкогольного бизнеса, включая SAP EWM и SAP S4/Hana. 
«Не уставай же получать пользу, принося ее!»
 

Наши контакты

Офис компании

105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1

(495) 922-1240

info@consulo.ru