Повышение эффективности IT-подразделений

Наше видение проблем ИТ-подразделений:

  • Отдел ИТ нацелен на автоматизацию, а не на повышение эффективности бизнеса.

  • Отдел ИТ загружен на 100%, но бизнес не видит от него отдачи.

  • Бизнес "перерос" используемые в настоящее время информационные системы, и (или) ИТ не обеспечивают необходимой поддержки бизнес-процессов.

  • Необходимо уменьшить стоимость владения ИТ или наоборот требуется спланировать инвестиции в ИТ.

  • Необходимо оценить выгоды и возможности, связанные с аутсорсингом ИТ.

  • Проекты, осуществляемые в сфере ИТ, не дают ожидаемых выгод и преимуществ либо выполняются с превышением сроков или перерасходом бюджета.

  • Стратегия в области ИТ не связана с бизнес – целями компании.

  • Бизнес не может сформулировать потребности на языке ИT.

  • Пользователи отмечают случаи потери файлов, почты; наблюдается простой серверов, сбои в работе приложений.

Решение проблем ИТ-подразделений (наши услуги):

  • Разработка ИТ – стратегии.

  • Оценка уровня зрелости приложений и технологий.

  • Управление ИT-проектами и управление изменениями.

  • Поддержка внедрения (контроль качества, концептуальный дизайн.

  • Анализ расходов на ИТ, анализ организации работы ИТ (ITIL), анализ эффективности управления ИТ (CobIT).

  • Управление затратами и оптимизация затрат, создание моделей затрат.

  • Моделирование экономических выгод и моделирование рентабельности инвестиций (ROI).

  • Формирование обоснованных ожиданий бизнеса от ИТ.

  • Обучение.

  • Разработка бизнес – обоснования и соглашения об уровне обслуживания (SLA, OLA).

  • Разработка стратегии ИТ–безопасности.

  • Управление угрозами и областями уязвимости. Реагирование на кризисные и чрезвычайные ситуации в сфере ИТ– безопасности.

Выгоды для наших клиентов:

  • Обеспечение наиболее полного соответствия между ИТ и бизнесом, демонстрация возможной отдачи от ИТ, повышение отдачи от информационных технологий в целом и от текущей ИТ-службы предприятия в частности.

  • Возможность сократить ненужные расходы, сохранив при этом способность ИТ поддерживать стратегию бизнеса, потребности операционной деятельности и бизнес-процессов, а также соблюдение нормативно-правовых требований.

  • Возможность поддерживать динамичные стратегии в области бизнеса, внедрять гибкие стратегические информационные системы в запланированные сроки и без превышения бюджета, а также добиваться реализации выгод и преимуществ, являющихся значимыми с коммерческой точки зрения.


К общему списку услуг >>>

Связанные услуги: управление требованиями, управление проектами.

«Он все разбирал во всех подробностях, словно на досуге, спокойно, по порядку, терпеливо, соответственно сути дела»
 

Наши контакты

Офис компании

115093, г.Москва, ул.Павловская, дом 18

(495) 922-1240

info@consulo.ru