Психология управления. Системный подход

Камень, лежащий на дороге, управляет телегой

Тренининг-семинар рассчитан на руководителей первого и второго звена.

Каждый руководитель ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации сознательного или неосознанного сопротивления окружающих внутренней и внешней среды, влияющего на результативность бизнеса в целом.

Тренинг-семинар предлагает своеобразную «философию жизни», соединяющую знания системного подхода, мудрость древних с достижениями психологии управления и психологии успеха.

Программа направлена на формирование навыков эффективного управления и расширение личностного ресурса руководителя.


Место проведения: г. Москва

Дата проведения: Набор группы с открытой датой

Автор: Лариса Карнацкая
Ведущая: Лариса Карнацкая

Карнацкая Лариса Анатольевна кандидат психологических наук, доцент факультета «Психология управления и кадрового менеджмента» Московского института психологии и педагогики.
Стаж консультирования в области бизнеса 16лет. Стажировки: Бизнес школа при Новарском университете г.Барселона, Испания;   Университет им.Дж.Вашингтона США, г. Вашингтон.

В программе:

  • организация как система. Основные предпосылки успеха взаимодействия малых и больших и малых систем.
  • основные законы развития систем. Механизмы работы систем. Закон поля.
  • причины стагнирования и разрушения организации как системы.
  • качество и вдохновение в организациях. Настроенность и созвучность.
  • вирусы в системе компании, ведущие к деструкции и потере результативности. Вирус «свои-чужие», вирусы-страхи, блокирующие успех.
  • причины возникновения «зоны безразличия» и «выключенной рабочей силы».
  • виртуальный уход из организации.
  • распределение работников по отношению к нововведениям.
  • эволюция подходов к управлению.
  • кризисы власти в аспекте этапов развития государства и организации. Даоский  подход к управлению.
  • основные инструменты управления. 15 критериев мотивирующей организации.
  • руководитель в системе управления персоналом. Власть руководителя как система.
  • два вида власти в рамках 5 типов взаимоотношений, интегрированных в личный успех руководителя.
  • модели поведения руководителей в различных организационных ситуациях. Лидерское поле.
  • стереотипы социокультур по характеристикам типов ведущих лидеров. Инновационные барьеры.
  • потребности руководителя как личности.

Подходы и стратегии тренинга-семинара:

Проведения и анализ сложных модельных игр, дискуссии, ситуативные игры. Игры различной направленности дают возможность увидеть себя в «зеркалах», осознать символизм многих моделей взаимоотношений в системе управления.

Предполагаемые результаты: осознание природы управления как системы, расширение потенциальных возможностей управленца.

СТОИМОСТЬ 1-ДНЕВНОЙ ПРОГРАММЫ: 12 000 рублей (НДС не облагается).

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Форма оплаты безналичная. В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, телефон, Ф.И.О. участников, контактное лицо.

По всем вопросам, относительно проведения обучения, обращайтесь к координатору учебных проектов и тренингов компании «Марк Аврелий»:

Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09

«Создай себе досуг, чтобы научиться чему-нибудь хорошему и перестать блуждать без цели.»
 

Наши контакты

Офис компании

105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1

(495) 922-1240

info@consulo.ru