Введение в Lean Six Sigma
Место проведения: Семинар больше не проводится нашими экспертами.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: демонстрация применимости подхода Lean Six Sigma слушателями в их компании.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
ПЛАН СЕМИНАРА
-
Теория подхода Lean Six Sigma (LSS): простота подхода, доступность - практически каждый может его применить,
-
Использование LSS для планирования улучшений (Трансформации). Разработка и реализация изменений. Высокая эффективность,
-
Снижение рисков реализации проектов LSS (от малого к большому),
-
Упражнения и практические задания,
-
Практикум по Start Up проекта Lean Six Sigma.
СТОИМОСТЬ основного курса: 20 400 рублей (НДС не облагается)
РЕЗУЛЬТАТ:
Семинар дает знания на тему, как:
- Определять проблему и направления работы над ней,
- Оценить выгоды от улучшения,
- Определить границы и цели проекта,
- Определять стартовый уровень сигм процесса, над которым производится работа,
- Определять фундаментальные причины проблемы с помощью статистических методов,
- Вести разработку и проверку гипотез до тех пор, пока не будет определена коренная причина, подтвержденная фактическими данными,
- Отслеживать ключевые параметры проекта улучшений.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Форма оплаты безналичная. В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, телефон, Ф.И.О. участников, контактное лицо.
По всем вопросам относительно проведения семинара обращайтесь к координатору учебных проектов компании «Марк Аврелий»:
Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09
Наши контакты
Офис компании
105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1
(495) 922-1240