Введение в Lean Six Sigma

Место проведения: г. Москва

Автор: Сергей Александров
Ведущий: Сергей Александров

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: демонстрация применимости подхода Lean Six Sigma слушателями в их компании.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА на 1 ДЕНЬ

Примечание: 1 день - 8 академических часов

ПЛАН СЕМИНАРА 

  • Теория подхода Lean Six Sigma (LSS): простота подхода, доступность - практически каждый может его применить,
  • Использование LSS для планирования улучшений (Трансформации). Разработка и реализация изменений. Высокая эффективность,
  • Снижение рисков реализации проектов LSS (от малого к большому),
  • Упражнения и практические задания,
  • Практикум по Start Up проекта Lean Six Sigma.

СТОИМОСТЬ основного курса: 20 400 рублей (НДС не облагается) 

РЕЗУЛЬТАТ:

Семинар дает знания на тему, как:

  1. Определять проблему и направления работы над ней,
  2. Оценить выгоды от улучшения,
  3. Определить границы и цели проекта,
  4. Определять стартовый уровень сигм процесса, над которым производится работа,
  5. Определять фундаментальные причины проблемы с помощью статистических методов,
  6. Вести разработку и проверку гипотез до тех пор, пока не будет определена коренная причина, подтвержденная фактическими данными,
  7. Отслеживать ключевые параметры проекта улучшений.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: Форма оплаты безналичная. В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, питание. На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, телефон, Ф.И.О. участников, контактное лицо.

По всем вопросам относительно проведения семинара обращайтесь к координатору учебных проектов компании «Марк Аврелий»:

Моцяк Елена
E-mail: practicum@consulo.ru
Телефон : +7 926 523-02-09

«Создай себе досуг, чтобы научиться чему-нибудь хорошему и перестать блуждать без цели.»
 

Наши контакты

Офис компании

105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1

(495) 922-1240

info@consulo.ru