Люди созданы друг для друга

Люди созданы друг для друга... С этих слов Марка Аврелия начинается наша компания. Этим она и живет.

На главной странице нашего сайта размещена краткая информация о компании. Более подробное знакомство с нами и нашими услугами смотрите в следующих разделах сайта:

Если вы впервые на нашем сайте, то проще всего начать с обзора его несложной структуры >>>>

О компании «Марк Аврелий»

Компания "Марк Аврелий" - это коллектив опытных и талантливых экспертов, оказывающих консультационные услуги в области информационных технологий, бизнес-анализа, системного анализа, архитектурного дизайна и процессного инжиниринга. Такие услуги оказываются Заказчикам не сами по себе, а как часть инициатив Заказчика по описанию и регламентации бизнес-процессов, в рамках внедрения, развития и интеграции информационных систем. Но именно внедрение информационных систем, таких как CRM, ERP, BPM, Биллинг, Портал самообслуживания, Личный кабинет, Продуктовый каталог, является на сегодня основным драйвером изменений в бизнесе. Цель же изменений стара как мир: обеспечить рост продаж товаров или услуг, сократить издержки на производство, продажи, доставку и управление.   

Состав наших услуг можно изучить в разделе "УСЛУГИ". На сайте приводится только краткий перечень того, что мы сочли актуальным для рынка в настоящий момент времени. Полный каталог наших услуг гораздо шире и мы готовы обсудить его детально с каждым нашим Заказчиком.

Услуги "Марк Аврелий" предназначены: 

  • для крупных высокотехнологичных предприятий,
  • для сферы муниципального управления и электронного правительства,
  • для индустрии телекоммуникаций (фиксированные и мобильные операторы связи, MVNO),
  • для операторов цифровых услуг или услуг, имеющих цифровую составляющую.

Наибольшее количество опыта и компетенций наших экспертов накоплено в сфере проектирования процессов и автоматизации предприятий связи. Именно поэтому практически все крупные телекоммуникационные компании России являются нашими клиентами. Но в 2017-19 году мы уже интенсивно работаем в сфере цифрового транспорта и логистики.

С 2015 года мы выполняем поддержку крупных трансформационных проектов, в ходе которых заказчик меняет архитектуру своего бизнеса или ее отдельные компоненты: архитектуру систем, архитектуру данных, функций и интеграций, архитектуру процессов (операционной деятельности) или инфраструктуру. Такие проекты выполняются с опорой на методологию TOGAF и использование нотации Archimate.

Принципы нашей работы это:

  • Независимость суждений и их высокий экспертный уровень.
  • Высокое качество предоставления услуг.
  • Конфиденциальность отношений.
  • Постпроектная поддержка.

Три know how лежат в основе успеха "Марк Аврелий":

  • индивидуальный подход к Заказчику и динамические рабочие группы: мы подбираем для каждого проекта именно тот состав исполнителей, который необходим для качественного выполнения именно Вашей задачи. Для формирования правильной и сбалансированной проектной команды мы используем штатный персонал, ресурсы партнеров, ресурсы самого заказчика, точечную экспертизу, опыт, знания и навыки наших выдающихся профессионалов и экспертов.
  • мы не оказываем услуги абстрактному понятию ЗАКАЗЧИК, мы помогаем конкретным менеджерам предприятия-заказчика в решении стоящих перед ними задач или возникших в их деятельности проблем.
  • мы всегда учитываем, что и задача Заказчика, и сам Заказчик будут изменяться по ходу проекта, особенно если это проекты длительностью от 6 месяцев и тем более, если это проекты длиною в 1-2 года.

Особенность компании "Марк Аврелий"- это тщательная подготовка консалтинговых проектов, инвестиция времени наших экспертов в проект еще на этапе подготовки коммерческого предложения. В сложных ситуациях мы всегда начинаем проект с диагностики и обследования Заказчика. Зачем мы это делаем? - мы делаем это по той причине, что существуют десятки проблем бизнеса в целом или в отдельных его областях и соответственно десятки методологий и инструментов, направленных на решение этих проблем. И крайне важно начать проект, не совершив две ошибки, не зафиксировав главного:

1) четко и правильно идентифицировать Вашу проблему, достичь согласия по проблеме,
2) подобрать вместе с Вами правильные методы и инструменты, предназначенные для решения именно этого класса проблем.

И только после этого начинается собственно консультирование, оказание услуг, выдача рекомендаций, внедрение систем. На этой стадии, в ходе исполнения консалтингового проекта, мы придерживаемся принципов проектного управления, хорошо зарекомендовавшим себя во всех областях и, как правило, хорошо знакомых любому Заказчику. Однако тщательно спланированные проекты сегодня уже редкость и поэтому мы готовы и имеем опыт работы по agile-методологиям, позволяющим продвигаться к цели итеративно и с максимальной быстрой отдачей для бизнеса.

Результат работы наших консультантов - это преимущества Вашего бизнеса. Они могут быть разными, в зависимости от консалтингового контракта, но в любом случае они будут сопровождаться предложениями и рекомендациями. Без них не обходится ни один консалтинговый проект.  Все наши предложения и рекомендации в обязательном порядке учитывают:

  • Влияние стратегии компании на ее деятельность и обратное влияние деятельности на реализацию стратегии.
  • Финансовые возможности компании, в том числе необходимость вести бизнес рационально и экономно.
  • Ориентацию любой коммерческой деятельности на клиента/потребителя.
  • Качество продукции/услуг предприятия, как фактор его конкурентоспособности.

Мы всегда стараемся понять Ваше предприятие изнутри, так как даже самые лучшие советы и методики не смогут принести пользу, если не будут грамотно адаптированы к Вашей ситуации.

«Помни, что изменить свое мнение и следовать тому, что исправляет ошибку, более соответствует свободе, чем настойчивость в своей ошибке»
 

Наши контакты

Офис компании

105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1

(495) 922-1240

info@consulo.ru