О чем пишут наши эксперты...

Статьи на разные темы

  • Где будем делать талию? (Организационные аспекты бюджетирования)

    В то время как методологические аспекты бюджетирования давно и достаточно полно описаны в специальной и периодической литературе, организационные и даже просто "человеческие" проблемы по-прежнему сильно мешают руководителям компаний в построении качественной системы бюджетного управления. Авторы статьи предлагают читателю окунуться в живой процесс деления и умножения бюджетного пирога в коммерческой организации – со всеми его административными и психологическими барьерами. 

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 1
  • От персональной агитации - к широкой пропаганде

    Функциональная асимметрия полушарий головного мозга, образное мышление, поисковая двигательная активность и другие физиологические особенности строения и работы человеческого организма могут и должны использоваться руководителем в ходе выстраивания общей системы мотивации сотрудников, особенно в нефинансовой ее части. Через множество уникальных примеров из отечественного и западного бизнеса авторы статьи приводят читателя к пониманию исключительной ценности визуализации в процессах по исполнению стратегии.

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0
  • Система сбалансированных показателей - форма или содержание?

    Сбалансированная система показателей — популярная сегодня в России западная управленческая концепция, формализующая до уровня технологии ключевые процессы исполнения стратегии. Однако излишнее увлечение формализацией привело к краху уже не одну сотню или даже тысячу российских компаний. Как в процессе тщательного внедрения формальной концепции не упустить из внимания содержательные аспекты бизнес-стратегии? Автор предлагает собственное видение, основанное на его богатом и разностороннем управленческом опыте.   

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 4
  • Почему проектным командам не нужна мотивация?

    В стандарте по управлению проектами ANSI PMI PMBOK-2008 теме мотивации участников проектных команд уделяется крайне мало внимания. Случайно ли это? Привлекая популярные теории мотивации и собственный обширный опыт по управлению проектами, автор статьи показывает, что выполненные в соответствии с требованиями стандарта планирование, организация и контроль проекта делают излишними усилия по специальному стимулированию работников.

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0
  • Управление presale-проектом: продажа высокотехнологичных услуг в свете методологии PMBOK

    На собственном практическом опыте использования стандарта PMBOK в процессе продажи услуг и на примерах из деятельности известных компаний-интеграторов автор развивает инструментарий эффективного управления пресейл-проектом в таких отраслях как системная интеграция, разработка программного обеспечения, консалтинг, телеком и др.   

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0
  • Преподавание стратегического управления: Как мы готовим стратегов?

    Обучение бизнес-стратегов – абсолютно уникальный и новый для России вид преподавательской деятельности. Статья в тезисном виде определяет отличия авторской программы курса по стратегическому менеджменту от аналогичных по тематике курсов других преподавателей.

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0
  • Сколько стратегов нужно компании?

    В статье приводится краткий обзор современных подходов к организации процесса стратегического планирования в корпорации, а также освещается авторская концепция формирования стратегического коллегиального органа, ответственного за разработку и исполнение корпоративной стратегии. 

    01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0
«Создай себе досуг, чтобы научиться чему-нибудь хорошему и перестать блуждать без цели.»
 

Реализованные проекты

все проекты

Наши контакты

Офис компании

105082, г.Москва, Спартаковский переулок, дом 2, строение 1

(495) 922-1240

info@consulo.ru