• Главная
• О чем пишут наши эксперты

О чем пишут наши эксперты...

Статьи на разные темы

• Сдвиг парадигмы

  Сдвиг управленческой парадигмы. Об изменении взглядов на устройство и управление организацией: переход к сервисной архитектуре.

  10.04.2014 Автор : Рудь В. подробнее... Комментариев: 0

• Проектирование в нестабильной среде

  Проект будет полезным, если условия, в которых он создавался, будут неизменными в ходе последующего дизайна/разработки конечного продукта согласно данным в проекте.  Но что делать в том случае, когда мир, обстановка, ситуация перестали быть стабильными даже на протяжении одного месяца? 

  10.10.2013 Автор : Рудь В. подробнее... Комментариев: 0

• Действовать быстрее, чем другие думают

  Статья, вышедшая десять лет назад в отраслевом журнале «Технологии строительства» и вызвавшая тогда предельно широкий резонанс в бурно развивающейся профессиональной среде, посвящена проблемам управления строительными проектами, путям масштабирования и повышения эффективности деятельности девелоперских и подрядных организаций, вопросам применения в строительстве мощных автоматизированных систем управления. Несмотря на истекший с момента публикации солидный срок, все выводы и рекомендации автора остаются актуальными и сегодня. 

  01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0

• Использование программного продукта Microsoft Project для взаимодействия с клиентами в процессе личной продажи проекта

  Информационные системы календарного планирования и контроля проектов традиционно используются лишь для целей планирования и непосредственной реализации проектных работ. Статья посвящена применению данных систем профессиональными продавцами сложных комплексов и пакетов услуг задолго до сделки, еще на этапе самых первых предпродажных усилий и подготовки контракта к заключению. 

  01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0

• Драйвер управляемости (Автоматизация холдинга)

  Номер журнала «IT менеджер», для которого писалась данная статья, был целиком посвящен теме «Автоматизация холдинговых структур». Автор пользуется в ней возможностью глубже и полнее, чем это могло быть сделано им ранее, отрефлексировать собственный опыт семилетней давности, полученный в ходе успешной реализации программы внедрения ERP-системы в одном из крупнейших российских медиа-холдингов. 

  01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0

• Где будем делать талию? (Организационные аспекты бюджетирования)

  В то время как методологические аспекты бюджетирования давно и достаточно полно описаны в специальной и периодической литературе, организационные и даже просто "человеческие" проблемы по-прежнему сильно мешают руководителям компаний в построении качественной системы бюджетного управления. Авторы статьи предлагают читателю окунуться в живой процесс деления и умножения бюджетного пирога в коммерческой организации – со всеми его административными и психологическими барьерами. 

  01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 1

• От персональной агитации - к широкой пропаганде

  Функциональная асимметрия полушарий головного мозга, образное мышление, поисковая двигательная активность и другие физиологические особенности строения и работы человеческого организма могут и должны использоваться руководителем в ходе выстраивания общей системы мотивации сотрудников, особенно в нефинансовой ее части. Через множество уникальных примеров из отечественного и западного бизнеса авторы статьи приводят читателя к пониманию исключительной ценности визуализации в процессах по исполнению стратегии.

  01.08.2013 Автор : Аркадий Пасерба подробнее... Комментариев: 0

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7

Реализованные проекты

• Концептуальная модель данных телекома
• Дизайн и автоматизация workflow процессов
• Архитектурные проекты
• Ростелеком. Разработка продукт-каталога для оператора фиксированной связи.
• Тренинги и семинары
• Внедрение CRM, биллинговых систем и других систем класса OSS\BSS
• Разработка и анализ бизнес-процессов
• Анализ и автоматизация процессов технической поддержки

Наши контакты